2月19日，海墾集團(tuán)黨委委員、總會計師梁翠赴海南橡膠開展專題督導(dǎo)調(diào)研，認(rèn)真聽取海南橡膠2024年經(jīng)營情況、重點項目進(jìn)展情況以及2025年經(jīng)營計劃和重點工作安排等方面的匯報，與參會人員進(jìn)行深入交流，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，并提出具有針對性的指導(dǎo)意見，為海南橡膠的合規(guī)經(jīng)營和健康發(fā)展“查漏補(bǔ)缺”、保駕護(hù)航。

會議現(xiàn)場。郭祺 攝

梁翠強(qiáng)調(diào)，天然橡膠作為不可替代的國家戰(zhàn)略物資，海南橡膠要胸懷“國之大者”，圍繞海南橡膠的使命、愿景和戰(zhàn)略定位，堅定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大天然橡膠主業(yè)。下一階段，海南橡膠要對當(dāng)前存在的痛點問題進(jìn)行系統(tǒng)歸納和分類，正視突出問題，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以超常規(guī)的舉措抓營收、拼效益、謀突破，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要在利潤挖潛、價值創(chuàng)造中積小勝為大勝，為海墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議要求，海南橡膠要提高政治站位，精準(zhǔn)把握機(jī)遇，在思想上高度自覺、行動上堅決有力、工作上帶頭推動，科學(xué)謀劃明年及未來一段時期工作的總體思路、重點任務(wù)和具體舉措，為海墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。要聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化公司內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提升運(yùn)營管理效益，實現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)專業(yè)化、供應(yīng)鏈管理一體化，提升天然橡膠產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運(yùn)營能力和系統(tǒng)化低成本運(yùn)營能力。同時，要強(qiáng)化海外資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)整合運(yùn)作效率，進(jìn)一步優(yōu)化海外資產(chǎn)的管理模式，提升資產(chǎn)回報率，加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保資產(chǎn)安全。

會議還強(qiáng)調(diào)，海南橡膠要加強(qiáng)企業(yè)信息化管理水平，不斷提升企業(yè)管理效能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，特別是在海外資產(chǎn)管理、財務(wù)核算、風(fēng)險控制等方面，要充分利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，提升管理效率與決策科學(xué)性。要強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)審計監(jiān)督，確保合規(guī)運(yùn)營，突出核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域風(fēng)險的常態(tài)化防范，注重內(nèi)控建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合，防范經(jīng)營風(fēng)險。此外，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，在提升員工專業(yè)素質(zhì)與管理能力的同時，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，確保干部隊伍清正廉潔，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

       來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 郭祺 通訊員 邢智